Una de las claves para trabajar con un millenial, es cambiar el paridgma de “Jefe” tradicional, controlador, etc, por el de un mentor, alguien que lo inspire, que le ponga retos. Necesitan permanente feedback acerca de su desempeño, evaluaciones constantes, quieren que se les propongan ideas de como mejorar e innovar. A pesar de la imagen de que saben de todo, esto lo han adquirido formando equipos de trabajo donde cada uno aporta y aprende de los demás, y es lo mismo que espera de una empresa. Dandole así, la oportunidad de aprovechar sus fortalezas. En sintesis, este grupo de profesionales, necesita saber que de alguna manera, está aportando con lo que mas le gusta y sabea a mejorar su calidad de vida y la de los demas.
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